Ofis Sarf Bütçesi Nasıl Hesaplanır? Çalışan Başına Referans Değerler
Kırtasiyeden ikrama beş kalem grubunda kişi başı aylık normlar, dört adımlı hesap yöntemi ve bütçeyi şişiren üç alışkanlık.
Detaylı bilgiÇay ocağından toplantı ikramına — ofis ve tesislerinizin gıda ikmalini düzenli sevkiyata bağlayın.
Teklif Talebi Oluşturİkram, ofis sarf bütçesinin genellikle en büyük tek kalemidir (tipik olarak %30–40). Düzen kurmanın yolu aylık plandır: kişi başı tüketim normu belirlenir, sabit liste oluşturulur ve aylık teslimat programlanır. Böylece hem stoksuz kalma hem de acil küçük alımların yüksek birim fiyatı ortadan kalkar. Raf ömrü olan kalemlerde toplu alım avantajı, tüketim hızı bilinmeden kullanılmamalıdır.
Kapsam: Bu kategoride malzeme tedariki yapıyoruz — yemek üretimi, catering ve personel hizmeti kapsamımız dışındadır. Taahhüdümüz, doğru ürünün doğru miktarda ve yazılı terminde teslim noktasına tesliminde biter; bu nokta Türkiye’nin 81 ilinden biri olabileceği gibi yurt dışı da olabilir.
İkram ürünleri her ay tekrar eden, unutulunca da en çok hissedilen alımlardandır. AKSCO ile tüketim kalıbınıza uygun bir ikmal takvimi kurarsınız; çay, kahve, su ve atıştırmalıklar her ay belirlenen günde, tek fatura ile lokasyonlarınıza ulaşır.
Misafir ağırlama standardı yüksek ofisler için ürün seçkisini birlikte oluşturur; tesis ve saha çalışanları için ekonomik toplu paketler öneririz. Mutfak sarfları (karton bardak, peçete, çöp poşeti) aynı sevkiyatta birleştirilir.
Çay, kahve ve su tüketimi kişi sayısı ve çalışma günü üzerinden hesaplanır; aylık ikram bütçesi böyle kurulur.
Hepsi ücretsiz, üyelik istemez ve sonucu tek tıkla teklif formuna taşır. Tam liste ücretsiz araçlar sayfasında.
| Kalem | Ölçek | Planlama notu |
|---|---|---|
| Çay | Kişi başı günlük 2–4 bardak | Demlik poşet mi dökme mi — karşılaştırmayı kilo fiyatıyla değil porsiyon maliyetiyle yapın (ikram hesaplayıcı); dökme çay hazırlık işçiliği ekler |
| Kahve | Kişi başı günlük 1–2 fincan | Hazır kahve, filtre kahve ve makine kapsülü arasında porsiyon maliyeti birkaç katı değişir; karar fincan başı maliyetle verilir |
| Su | Kişi başı günlük 1,5–2 litre | Damacana devir hızı ve boş damacana iadesi lojistiği fiyatın parçasıdır |
| Toplantı ikramı | Toplantı sayısı × katılımcı | Çalışan başına normu artıran kalem budur (planlama varsayımımız %10–20); ayrı bütçelenmezse aylık tüketim sürekli aşılır |
| Tek kullanımlık ürünler | Bardak, karıştırıcı, peçete | Ambalaj adedi yazılmadan fiyat karşılaştırılamaz |
Gıda ve ikram kalemlerinde son kullanma tarihi ve parti bilgisi irsaliyede aranır; toplu alımda raf ömrünün en az üçte ikisinin kalmış olması istenir. Çay, kahve, su ve tek kullanımlık malzemede aylık ihtiyacı ve porsiyon maliyetini çıkarmak için kurumsal ikram tüketim hesaplayıcısını, kişi başı toplam sarf bütçesi için ofis sarf bütçesi hesaplayıcısını kullanabilirsiniz.
Aşağıda gıda ve i̇kram ürünü havuzumuzdaki 28 kalemin ilk 16 tanesi, kısa teknik tanımıyla listeleniyor. Listede olmayan bir ürün sormaktan çekinmeyin — katalog sınırı uygulamıyoruz; kalem listenizde ne varsa tek teklifte toplarız.
Bu kategorinin dışındaki kalemleri de aynı biçimde görmek isterseniz A’dan Z’ye tedarik listesi havuzun tamamını tek sayfada, alfabetik olarak verir. Kalemlerin tamamını marka içermeyen, kopyalanabilir teknik özellik metinleriyle görmek isterseniz gıda ve i̇kram ürünü teknik şartname örneğimizde Word ve Excel olarak indirilebilir; birim fiyat teklif cetveli de aynı kalemlerle hazır gelir.
| Grup | Kalemler | Tüketim neye bağlı | Planlama |
|---|---|---|---|
| Sıcak içecek | Çay, kahve (kapsül/çekirdek/hazır), şeker, süt | Ofisteki gün sayısı | Aylık sabit liste; en büyük tek kalem genelde budur |
| Su | Damacana veya sebil | Kişi sayısı ve mevsim | Yaz aylarında %20–30 artış olağandır |
| Atıştırmalık | Bisküvi, kuruyemiş, meyve | Politikaya bağlı | Toplantı/misafir ayrı planlanır |
| Mutfak sarfı | Bardak, tabak, çatal-kaşık, peçete, karıştırıcı | Kişi-gün | Tek kullanımlık/yıkanabilir tercihi maliyeti belirler |
| Mutfak temizliği | Bulaşık deterjanı, sünger, bez, çöp poşeti | Öğün sayısı | — |
| Ekipman | Kahve makinesi, su sebili, buzdolabı, mikrodalga | Bir defalık | Sarf uyumu (kapsül tipi) cihaz seçimini bağlar |
İkram, ofis sarf bütçesinin tipik olarak %30–40’ıdır. Kişi başı hesap için ofis sarf bütçesi hesaplayıcısına bakın.
Yakın kategoriler: Mobilya ve Ofis Donanımı · Ambalaj ve Sevkiyat Malzemeleri. Bir talepte birden fazla kategori bulunması olağandır; hepsi tek teklifte fiyatlanır ve tek faturada birleşir. Başlıkların tamamı ürün kategorileri sayfasında, aynı kalemlerin sahaya göre gruplanmış hâli ise sektör sayfalarında.
Liste, fotoğraf veya Excel — nasıl kolaysa.
1 iş günü içinde, kalem kalem fiyatlı.
Onay sonrası lokasyonunuza sevkiyat, fatura ile.
Evet. Satın alma veya sarf anlaşmalı yerleştirme modelleriyle kahve makinesi ve sebil çözümleri sunuyoruz.
Sevkiyatlar taze ürünle, tüketim hızınıza uygun miktarlarda planlanır; uzun raf ömürlü partiler tercih edilir.
Evet. Kişi başı tüketim normundan sabit bir liste çıkarılır ve aylık teslim programı kurulur. Böylece hem stoksuz kalma hem de acil küçük alımların yüksek birim fiyatı ortadan kalkar.
Cihaz seçimi sarf tercihinizi bağlar; bu yüzden makine ve kapsül/çekirdek kararı birlikte verilmelidir. Uzun vadede maliyeti belirleyen cihaz fiyatı değil, fincan başına sarf maliyetidir.
Tüketim hızınızı bilmeden değil. Toplu alım avantajı, ürün raf ömrü içinde tüketilemezse zarara döner. Aylık tüketiminizi ölçüp ona göre parti büyüklüğü belirlemek doğru yöntemdir.
Ölçülmüş bir ortalamamız yok; planlama varsayımlarımız kişi başı günde 2–4 bardak çay, 1–2 fincan kahve ve 1,5–2 litre su. Toplantı trafiği bu normu artırır (planlama varsayımımız %10–20); ayrı bütçelenmezse aylık tüketim sürekli aşılır.
Evet ve yazılmalıdır. Önerimiz, teslim anında raf ömrünün en az üçte ikisinin kalmış olmasını şart koymaktır. Parti (lot) bilgisi ve son kullanma tarihi irsaliyede veya teslim belgesinde istenebilir; bu, geri çağırma durumunda izlenebilirliği sağlar.
Kilo fiyatı değil porsiyon maliyeti karşılaştırılır: kg fiyatı × bardak başına gram ÷ 1000. 3,2 g’lık demlik poşet ambalaj talimatına göre 3 bardak verir (≈1,07 g/bardak); dökme çay için planlama varsayımımız ≈2,5 g/bardak ve demleme-temizlik işçiliği ekler. Çay ocağında personel varsa bu işçilik zaten karşılanmıştır.
Kırtasiyeden ikrama beş kalem grubunda kişi başı aylık normlar, dört adımlı hesap yöntemi ve bütçeyi şişiren üç alışkanlık.
Detaylı bilgiOnlarca tedarikçiyi tek noktada toplamak maliyet, zaman ve denetim tarafında ne kazandırır? Rakamların ötesinde bir bakış.
Detaylı bilgiTeklif almak ücretsizdir ve sipariş yükümlülüğü doğurmaz. Mesai saatleri içinde gelen talepler aynı iş günü işleme alınır; mesai dışında gelenler ertesi iş günü sabah ilk sıraya girer.